5月28日、31日，東之星生物召開階段性經營效益分析會。集團領導、融資總監參加會議。東之星生物總經理、財務、生產、采購、經營主要負責人及人員參加會議。東之星生物總經理師法亭主持會議。

    會上，國內、國際經營部、采購部等各部門分別匯報了主管業務條線指標完成情況，及對今年下半年及明年上半年工作計劃進行初步目標制訂。東之星生物師總對各部門工作指出了存在問題與不足，并對下一步經營各項工作進行安排和部署。

    集團領導對東之星近三年所取得的成績，特別是疫情期間東之星一班人不畏艱難困苦，上下擰成一股繩，圓滿完成了指標任務進行了肯定。集團領導強調，經營分析會就是要通過對效益指標進行分析，透過數據看到存在的不足。好的方面要總結經驗，不足的方面要及時改正，取長補短，進一步優化各項工作。希望東之星生物繼續加強班子建設和內部管理，團結協作，凝心聚力，認真做好每一項工作。經營系統要多溝通、多商量，多走市場、多走客戶，快速推進企業的健康穩定發展。

    28日會議從早上一直開到晚9點，31日會議從下午3點到夜11點，公司師總及許多同志們都帶病堅持到會議結束。

    會場外陰雨連綿，會場內運籌帷幄。東之星就是這么一群人，他們放棄安逸的休息日，8小時工作制，在這里，殫精竭慮，深研細究，為明年的發展定方向、定目標、定措施。相信東之星明天一定能披荊斬棘，撥開云霧重見晴天。